通過工作分析，可以使各個職位的工作職責清晰化，明了崗位之間的關(guān)系。工作分析所要回答的問題可歸納為“6WIH”。具體指做么( What)、為什么(Why)、在哪里( Where)、誰做(Who)、何時(When)、為誰( for Whom)和如何做( How)。它們基本上概括了工作分析所收集的信息內(nèi)容。
寵物店加盟連鎖工作分析是保證職位設(shè)置科學性的最佳方法之一，一般應(yīng)在職位設(shè)置前要進行工作分析，設(shè)置后需要定期檢查是否有必要修正。在進行工作分析中，應(yīng)考慮以下幾個方面：
•該職位設(shè)置的目的是什么?對其他職位有什么幫助與影響?
•該職位需要什么知識或技能?有哪些學歷或者技能要求?
•該職位要做什么工作?
•該職位負擔的責任與影響是什么?在組織中的位置是什么?
•該職位需要多少人?如何衡量?
2.寵物加盟店建立職位說明書
職位說明書是企業(yè)對其所設(shè)置職位的各種要求進行說明的文件。一般包括職位名稱、上下級關(guān)系、任職條件、設(shè)置目的、主要職責范圍、責任程度和考核標準等。
3.加盟寵物店建立職位、職級和職系
(1)職系。指對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的工作分析，將職務(wù)類似的工作職位歸類到相同的類別。職系的劃分不適于未來工作輪調(diào)與晉升路徑規(guī)劃參考。因此，必須依照企業(yè)現(xiàn)有的組織與職位做分類。
(2)職類。職類的區(qū)分則以工作所涵蓋職務(wù)性質(zhì)的專業(yè)性與一般性做分類，專業(yè)性多以該工作內(nèi)容是否需要具備國家認證資格的技術(shù)與知識來判斷，而專業(yè)性職類的職位在考慮薪資給付時，會依其市場水準做調(diào)整，并對不同職類的職位調(diào)動做限制。
的區(qū)分方式是其工作行為特殊性及員工管理與否來區(qū)分。