一、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)魅力：開(kāi)店前，寵物店主都以針對(duì)寵物店做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出吸引人的風(fēng)貌，但開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，才能使你的寵物店永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。追求商品魅力：消費(fèi)者除非是對(duì)品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此，未來(lái)不管是誰(shuí)的天下，有一點(diǎn)是可以確定的即“更完美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”。
二、提高服務(wù)魅力：賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。
三、穩(wěn)住員工的心：?jiǎn)T工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果寵物店老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果真心問(wèn)候?qū)傧拢?ldquo;今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”便可以讓員工更加努力。
上述四種方法能夠幫助你快速對(duì)寵物店有一個(gè)良好的管理趨勢(shì)，沒(méi)家店都有不一樣的問(wèn)題，靈活運(yùn)用才是最好的辦法，站在固定的視角并不能全面剖析格雷問(wèn)題，只有親身經(jīng)歷才有資格說(shuō)。